各縣、區(qū)人民政府，長治高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)管委會，市直有關(guān)單位：

《長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。

長治市人民政府辦公室????????

2024年3月14日???????????

（此件公開發(fā)布）

長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目實施方案

根據(jù)《財政部辦公廳、國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于組織申報2023年中央財政支持普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目的通知》（財辦社〔2023〕43號）文件要求，結(jié)合我市普惠托育服務(wù)發(fā)展工作實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于普惠托育的重要指示精神，積極落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化生育政策的決策部署。聚焦緩解群眾“入托難”問題、減輕群眾“入托貴”負(fù)擔(dān)、增強群眾“托得好”信心三大目標(biāo)，通過實施“服務(wù)供給擴容、群眾托育減負(fù)、質(zhì)量安心創(chuàng)優(yōu)、專業(yè)人才支撐、數(shù)字技術(shù)賦能”五大工程十五個項目，探索形成“普惠多元、醫(yī)育結(jié)合、產(chǎn)教一體、數(shù)實融合、安心健康”的可復(fù)制、易推廣、能用管用“上黨模式”，促進(jìn)我市人口長期均衡發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

到2024年末，在數(shù)量指標(biāo)層面，每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)4.5個，千名3歲以下嬰幼兒擁有托位數(shù)219個；在質(zhì)量指標(biāo)層面，醫(yī)療機構(gòu)與托育服務(wù)機構(gòu)簽約指導(dǎo)率達(dá)到100％，2歲以下嬰幼兒托位占比達(dá)到45％，托育服務(wù)從業(yè)人員持有相關(guān)職業(yè)資格證書占比達(dá)到90％；在社會效益指標(biāo)層面，托育服務(wù)平均價格占居民人均可支配收入的比重降至34.4％，普惠托位占總托位數(shù)比例達(dá)到60％，社區(qū)托育服務(wù)機構(gòu)覆蓋率達(dá)到85％，用人單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)樓宇托育服務(wù)機構(gòu)覆蓋率達(dá)到30％，農(nóng)村托育服務(wù)平均價格占農(nóng)村居民可支配收入的比重達(dá)到35.9％，托位實際使用率達(dá)到60％；在滿意度指標(biāo)層面，3歲以下嬰幼兒入托家庭服務(wù)滿意度達(dá)到96％。

三、項目內(nèi)容

通過實施“服務(wù)供給擴容、群眾托育減負(fù)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安心、專業(yè)人才支撐、數(shù)字技術(shù)賦能”五大工程十五個項目，有效激發(fā)廣大群眾“生”的意愿、解決“育”的難題、減輕“養(yǎng)”的負(fù)擔(dān)，切實提高群眾托育服務(wù)滿意度。

（一）實施服務(wù)供給擴容工程，健全普惠托育服務(wù)體系

按照“政府引導(dǎo)、多方參與、社會運營、普惠可及”的原則，構(gòu)建以公辦示范性托育機構(gòu)為主體，社區(qū)托育園、幼兒園托班、社會力量辦托為補充的多層次、多元化、多功能普惠托育服務(wù)體系，鼓勵發(fā)展多種形式的托育服務(wù)，強化托位供給。到2024年，全市普惠性托育機構(gòu)增加至300個左右，托位數(shù)提高到1.4萬個以上，每千人口3歲以下嬰幼兒托位數(shù)達(dá)到4.5個以上。

項目1：公辦示范性綜合托育機構(gòu)“縣縣全覆蓋”項目。將縣級公辦示范性綜合托育機構(gòu)建設(shè)工作納入市政府年度人口和生育政策保障工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核，建立工作臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)，隨時更新、掌握項目進(jìn)展情況。積極推進(jìn)全市12個縣區(qū)公辦示范綜合托育機構(gòu)裝修，以及設(shè)施、教材、教具配備等工作。采取公建公營、公建民營或積極引進(jìn)省內(nèi)外先進(jìn)的托育機構(gòu)管理運營團(tuán)隊，進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化管理、運營。

任務(wù)清單：完成公辦綜合托育機構(gòu)的裝修，以及設(shè)施、教材、教具配備、登記和備案工作；增加1460個托位。

完成時限：2024年7月

責(zé)任部門：市委編辦、市發(fā)展改革委、市財政局、市住建局、市衛(wèi)健委、市行政審批局，各縣區(qū)人民政府

項目2：社區(qū)嵌入式普惠托育服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。擴大以社區(qū)為主陣地的普惠托育設(shè)施建設(shè)，通過提供場地、減免租金等政府補貼，加強社區(qū)嵌入式普惠托育服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加強資源統(tǒng)籌和共建共享，鼓勵社會力量以低成本、長租期開展非營利性普惠托育服務(wù)，依托社區(qū)黨群綜合服務(wù)中心、社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施等建設(shè)，探索“物業(yè)服務(wù)＋托育服務(wù)”模式，推進(jìn)普惠托育社區(qū)驛站、家庭托育點、媽咪寶屋、村級嬰幼兒照護(hù)驛站建設(shè)。提升社區(qū)托育服務(wù)覆蓋面，為居民提供就近、便捷、優(yōu)質(zhì)的全日托、半日托、計時托、臨時托等多樣化普惠托育服務(wù)，著力打造一城四區(qū)“15分鐘”托育服務(wù)圈。

任務(wù)清單：新增備案67個以上的普惠社區(qū)托育點（含家庭托育點）。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市發(fā)展改革委、市財政局、市民政局、市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府

項目3：幼兒園辦托班項目。在有條件的幼兒園利用現(xiàn)有資源開設(shè)托班，提供托育服務(wù)。對規(guī)劃新建幼兒園，適度增加用地規(guī)模，將托班數(shù)按照一定比例納入幼兒園設(shè)計規(guī)劃配套建設(shè)之中，同步配建、同步驗收、同步使用。鼓勵公辦幼兒園在社區(qū)舉辦托班，滿足群眾質(zhì)優(yōu)、價廉、就近的托育服務(wù)需求。

任務(wù)清單：對開設(shè)托班的幼兒園及時進(jìn)行備案。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市教育局、市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府

項目4：用人單位辦托試點項目。率先在衛(wèi)健系統(tǒng)探索工作場所辦托。在二級以上醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合自身特點和實際開展辦托試點，為職工提供福利性托育照護(hù)服務(wù)，有條件的可為附近有需求的居民提供嬰幼兒照護(hù)服務(wù)。

鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位等按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用單獨或聯(lián)合舉辦的方式，在員工密集地、托育需求高的場所新建或改建托育服務(wù)設(shè)施，設(shè)立辦托試點，同時鼓勵向附近居民開放，發(fā)展普惠性嬰幼兒照護(hù)服務(wù)。

任務(wù)清單：新建28個左右辦托試點。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市工信局、市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府，長治高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)管委會

（二）實施群眾托育減負(fù)工程，激發(fā)人民群眾生育意愿

項目5：普惠托育機構(gòu)激勵項目。經(jīng)考核評估，對盤活利用場地運營較好的各類型普惠托育機構(gòu)進(jìn)行激勵性獎補；對被遴選為示范性普惠托育機構(gòu)、在全市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營3家及以上的托育機構(gòu)、托位使用率達(dá)到60％以上的托育機構(gòu)，給予激勵性獎補；按實際入托3歲以下嬰幼兒人數(shù)和入托月數(shù)給托育機構(gòu)發(fā)放補助；從公辦示范性綜合托育機構(gòu)完成進(jìn)度、入托數(shù)量、運營質(zhì)量三個維度對各縣區(qū)進(jìn)行綜合評定，排名前三的縣區(qū)分別給予資金獎補。

任務(wù)清單：制定實施細(xì)則，及時發(fā)放激勵性獎補資金。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市財政局、市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府

項目6：普惠托育機構(gòu)減負(fù)項目。對已備案的普惠托育機構(gòu)，根據(jù)建筑面積、租賃合同、設(shè)置托位數(shù)等條件，制定《租金減免實施細(xì)則》，對2023－2024年托育機構(gòu)房屋租金按比例給予一定減免補貼，切實減輕普惠托育機構(gòu)的運營負(fù)擔(dān)。

任務(wù)清單：實行普惠價格的托育機構(gòu)減免補貼房屋租金。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市財政局、市衛(wèi)健委、各縣區(qū)人民政府

（三）實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安心工程，提升群眾信任滿意程度

項目7：市級綜合托育服務(wù)指導(dǎo)中心培訓(xùn)指導(dǎo)項目。依托市婦幼保健院，完善市級綜合托育服務(wù)指導(dǎo)中心配套服務(wù)設(shè)施；依托北京對口幫扶優(yōu)勢，柔性引進(jìn)國內(nèi)知名托育專家，成立嬰幼兒照護(hù)服務(wù)保育專家團(tuán)隊，建立衛(wèi)生保健指導(dǎo)員制度，點對點指導(dǎo)托育機構(gòu)，培訓(xùn)托育骨干，舉辦省、市級托育會議，提升全市整體托育服務(wù)水平；探索新型醫(yī)育照護(hù)理論，對嬰幼兒生長發(fā)育、心理行為等方面進(jìn)行研究，擬定1－3個科研方向，明確科研課題，聘請國家級、省級專家或者團(tuán)隊來長指導(dǎo)開展工作，簽訂科研合作協(xié)議，穩(wěn)步推進(jìn)科研能力提升；開展多種形式的托育宣傳、健教工作，營造全社會關(guān)注托育、支持托育、參與托育的良好氛圍；對轄區(qū)內(nèi)的托育機構(gòu)定期進(jìn)行督導(dǎo)評估。提升托育項目管理人員能力，通過外出考察學(xué)習(xí)，研究制定促進(jìn)普惠托育服務(wù)發(fā)展的政策，保障托育項目高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)托育相關(guān)理論、課程、教材與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)；舉辦職業(yè)技能大賽，提高專業(yè)實踐能力，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

任務(wù)清單：點對點指導(dǎo)托育機構(gòu)；舉辦1次省級、2次市級托育會議；組織科普知識公益講座12次；到托育機構(gòu)實地督導(dǎo)評估2次；托育項目管理人員外出學(xué)習(xí)4次，研發(fā)培訓(xùn)課程；舉辦一次托育職業(yè)技能大賽。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市委編辦、市發(fā)展改革委、市教育局、市科技局、市財政局、市衛(wèi)健委

項目8：醫(yī)療機構(gòu)與托育機構(gòu)訂單簽約服務(wù)項目。將托育機構(gòu)作為簽約服務(wù)對象，根據(jù)嬰幼兒特點和托育機構(gòu)服務(wù)需求，將開展新生兒訪視、新生兒疾病篩查、預(yù)防接種、健康管理、疾病防控、安全防護(hù)等納入服務(wù)范圍；組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)兒童保健醫(yī)生團(tuán)隊，為托育機構(gòu)提供群體健康管理服務(wù)，開展0－3歲兒童發(fā)育監(jiān)測與篩查，建立健康檔案；設(shè)計嬰幼兒簽約服務(wù)包，與托育機構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議，采取巡回指導(dǎo)或協(xié)議派駐等方式，開展嬰幼兒健康管理服務(wù)。

任務(wù)清單：開展技術(shù)性健康指導(dǎo)2次，每半年對在園嬰幼兒免費開展一次健康體檢，為每個在園嬰幼兒建立一份健康檔案；醫(yī)療機構(gòu)與托育服務(wù)機構(gòu)簽約指導(dǎo)率達(dá)到100％。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府

項目9：“媽媽課堂”健康管理和指導(dǎo)項目。依托各級婦幼保健機構(gòu)，開設(shè)“媽媽課堂”、“孕婦學(xué)校”，指導(dǎo)全市準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽、養(yǎng)育人科學(xué)生育養(yǎng)育，做好健康管理，為孕婦開展脊髓性肌萎縮癥（SMA）篩查，提供涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一站式家庭生育全周期需求的服務(wù)。

任務(wù)清單：通過線上線下方式，每月舉辦一次“媽媽課堂”、“孕婦學(xué)?！?，講解科學(xué)育兒知識；每半年組織保健人員開展一次衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)和指導(dǎo)；為孕婦開展一次免費脊髓性肌萎縮癥（SMA）篩查。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府

項目10：特色化中醫(yī)育兒保健服務(wù)項目。發(fā)揮長治社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）中醫(yī)館全覆蓋及兩所三甲中醫(yī)院優(yōu)勢，推廣小兒推拿、穴位貼敷、藥浴等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，用中醫(yī)理念和方法為嬰幼兒提供健康服務(wù)。支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)服務(wù)能力和服務(wù)需求為托育機構(gòu)提供中醫(yī)藥健康服務(wù)，指導(dǎo)托育機構(gòu)開展人員培訓(xùn)，掌握中醫(yī)有關(guān)的保健、飲食等知識和技能。對托育機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

任務(wù)清單：建立嬰幼兒中醫(yī)保健服務(wù)檔案，每年對托育從業(yè)人員開展1次中醫(yī)保健、飲食等知識和技能培訓(xùn)。對托育機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)1次。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市衛(wèi)健委，各縣區(qū)人民政府

項目11：嬰幼兒意外傷害預(yù)防保障項目。通過政府購買服務(wù)的方式，為全市0－3歲嬰幼兒購買意外傷害險，對嬰幼兒因意外事故，導(dǎo)致的人身傷亡、財產(chǎn)損失、住院治療情形進(jìn)行承保，構(gòu)建安全防護(hù)屏障，減輕嬰幼兒家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

任務(wù)清單：為全市0－3歲嬰幼兒購買意外傷害險。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市衛(wèi)健委、國家金融監(jiān)管總局長治監(jiān)管分局，各縣區(qū)人民政府

（四）實施專業(yè)人才支撐工程，打造產(chǎn)教一體發(fā)展模式

項目12：托幼托育實訓(xùn)基地雙邊人才培養(yǎng)項目。搭建市域內(nèi)大中專院校與托幼托育實訓(xùn)基地雙邊人才培養(yǎng)平臺，發(fā)揮資源共享、協(xié)同發(fā)展、聯(lián)合共建優(yōu)勢，深化校企合作育人。招募應(yīng)急緊缺托育人才，擴大托育服務(wù)人才規(guī)模。一“邊”加強托育師資隊伍建設(shè)，通過外引內(nèi)培的方式充實師資隊伍力量，打造具有一定規(guī)模的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)保育專家團(tuán)隊；一“邊”加強托幼托育實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)，完善課程資源配置，構(gòu)建實踐實訓(xùn)教學(xué)體系，增強學(xué)生崗位實踐能力。院校企三方共同制定實施人才培養(yǎng)方案，開展專業(yè)實踐課教學(xué)、參與實訓(xùn)室建設(shè)等。

任務(wù)清單：培訓(xùn)師資團(tuán)隊，制定人才培訓(xùn)方案，每年培養(yǎng)1300人左右。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市教育局、市財政局、市人社局、市衛(wèi)健委

項目13：托育從業(yè)人員職業(yè)技能提升項目。依托市級綜合托育服務(wù)指導(dǎo)中心組織開展托育從業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，采取“理論培訓(xùn)＋實操培訓(xùn)”，“線上＋線下”相結(jié)合等多種方式對需持證上崗的從業(yè)人員開展能力提升培訓(xùn)，打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的托育服務(wù)隊伍。加強我市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)人才培養(yǎng)，規(guī)范托育機構(gòu)人員管理，提升托育機構(gòu)衛(wèi)生保健管理及業(yè)務(wù)能力，提高嬰幼兒照護(hù)服務(wù)整體水平，進(jìn)一步滿足人民群眾的托育服務(wù)需求。

任務(wù)清單：每年培訓(xùn)托育機構(gòu)負(fù)責(zé)人300余人次；培訓(xùn)從業(yè)人員700人次。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市財政局、市人社局、市衛(wèi)健委、市總工會、市婦聯(lián)

（五）實施數(shù)字技術(shù)賦能工程，創(chuàng)新數(shù)實融合服務(wù)典范

項目14：數(shù)字化智慧托育服務(wù)平臺建設(shè)項目。建設(shè)數(shù)字化智慧托育服務(wù)管理平臺，新增智慧托育政府管理、智慧托育機構(gòu)服務(wù)、智慧托育家庭服務(wù)、智慧保育師服務(wù)模塊。依托大數(shù)據(jù)治理管控、托育全景態(tài)勢、托育數(shù)據(jù)監(jiān)管、托育質(zhì)量評估、師資培訓(xùn)統(tǒng)計等功能，創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)督管理；依托辦托條件、托育隊伍、保育照護(hù)、衛(wèi)生保健、養(yǎng)育支持、安全保障和機構(gòu)管理等功能，提升托育機構(gòu)效能；依托嬰幼兒在托育機構(gòu)的保育照護(hù)、膳食營養(yǎng)、生活記錄、一日流程、保育計劃等互動功能，讓家庭直觀可視、安心放心；依托保育照護(hù)、嬰幼兒考勤、AI助手、崗位工作、教育資源等功能，協(xié)助托育師高質(zhì)高效開展保育照護(hù)工作。實現(xiàn)政府、托育機構(gòu)、家庭、保育師信息協(xié)調(diào)，共同推動嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的健康發(fā)展。

任務(wù)清單：建設(shè)市級數(shù)字化智慧托育服務(wù)平臺，85％以上的托育機構(gòu)實施應(yīng)用。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市委網(wǎng)信辦、市發(fā)展改革委、市財政局、市衛(wèi)健委、市行政審批局（市政務(wù)信息管理局）、市政府信息中心

項目15：智慧安防綜合監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)項目。建設(shè)安防綜合監(jiān)管系統(tǒng)，統(tǒng)一托育機構(gòu)安防資源管理，新增高清視頻監(jiān)控、一鍵報警、智能門禁、智慧消防等模塊，完善托育機構(gòu)接待場所、嬰幼兒生活用房和室內(nèi)外活動場地及一般區(qū)域視頻監(jiān)控的覆蓋，加強托育機構(gòu)緊急事件的防范和應(yīng)急聯(lián)動，有效防止外部人員非法入侵，實時化、智能化評估消防安全風(fēng)險。對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一用戶和權(quán)限管理、遠(yuǎn)程參數(shù)配置與遠(yuǎn)程控制，滿足多重系統(tǒng)多級用戶的監(jiān)控、管理需求，為托育機構(gòu)提供一套高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高集成的安防綜合監(jiān)管系統(tǒng)，提升政府決策、部門監(jiān)管、托育單位主體責(zé)任落實水平。

任務(wù)清單：托育機構(gòu)高清視頻監(jiān)控、一鍵報警、智能門禁、智慧消防全覆蓋。

完成時限：2024年底

責(zé)任部門：市發(fā)展改革委、市公安局、市財政局、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急局

四、保障措施

（一）強化組織保障，協(xié)同部門聯(lián)動

各級各部門要深刻認(rèn)識做好普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目工作的重要性，提高政治站位，加強組織協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，全面壓實責(zé)任。各相關(guān)部門要結(jié)合工作職責(zé)，按照方案要求，將示范項目實施納入部門重點工作，制定具體落實方案，確保項目順利推進(jìn)。

（二）強化財力保障，嚴(yán)格考核監(jiān)督

建立持續(xù)穩(wěn)定的普惠托育發(fā)展投入機制，用好、用足示范項目中央、省級配套資金，規(guī)范資金使用程序，加強資金風(fēng)險防控管理，嚴(yán)格按照專項資金規(guī)定的使用范圍支出，確保資金?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮資金效益。建立項目清單管理制度，加強項目監(jiān)督管理，健全重大事項決策機制和公示公開制度，強化對項目的全流程全方位監(jiān)管。研究制定示范項目工作評估考核和信息發(fā)布制度，加強動態(tài)監(jiān)測、跟蹤分析和對重大項目的監(jiān)督檢查，保障項目的資金安全。引入第三方評估機制，在示范項目建設(shè)的不同階段，組織開展評估考核。

（三）強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

通過多種形式多樣化宣傳科學(xué)育兒理念和養(yǎng)育知識，使家長了解托育、信任托育、放心參與托育。形成全社會支持托育的良好氛圍，注重總結(jié)提煉長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，形成有代表、有創(chuàng)新、能復(fù)制的“上黨模式”。

附件：長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目工作專班

附件

長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目工作專班

一、組成人員

組??長：邢張朋????副市長

副組長：黃??孜????市政府督查專員

王旭琴????市衛(wèi)健委主任

張??劍????市財政局局長

成 員：市委網(wǎng)信辦、市委編辦、市發(fā)展改革委、市教育局、市工信局、市公安局、市民政局、市財政局、市人社局、市住建局、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急局、市行政審批局、國家金融監(jiān)管總局長治監(jiān)管分局、市總工會、市婦聯(lián)、市政府信息中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

二、主要職責(zé)

加強長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目組織領(lǐng)導(dǎo)，制定項目實施方案，研究制定促進(jìn)普惠托育服務(wù)發(fā)展的政策，指導(dǎo)、督促、檢查項目實施各項工作，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中的重大問題，完成市委、市政府交辦的其他事項。專班辦公室設(shè)在市衛(wèi)健委，辦公室主任由王旭琴兼任。

圖文解讀：《長治市普惠托育服務(wù)發(fā)展示范項目實施方案》