園區(qū)是企業(yè)發(fā)展的重要載體，是經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，更是創(chuàng)新發(fā)展的重要引領(lǐng)。近年來，依托園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，武鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)示范區(qū)通過完善機(jī)制、培育集群、紓困解難，推動(dòng)園區(qū)建強(qiáng)組織鏈、鍛造產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化服務(wù)鏈，

“三鏈融合”逐步形成了縣區(qū)兩級、以點(diǎn)帶面、梯次推進(jìn)、全域推動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)園布局，園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的換擋提速、提質(zhì)增效。

(一)完善機(jī)制，建強(qiáng)“組織鏈”

自成立以來，園區(qū)按照“一年打基礎(chǔ)、兩年規(guī)范化、三年上臺階”總體思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，連續(xù)三年在全省開發(fā)區(qū)考核中獲得優(yōu)秀等次。園區(qū)始終把區(qū)內(nèi)建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手和關(guān)鍵路徑，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、惠企發(fā)展”工作思路，秉持因鏈制宜、質(zhì)效雙升原則，實(shí)施“重大項(xiàng)目專班制、一般項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制”，建強(qiáng)“組織鏈”，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)持周例會(huì)、月講評、季觀摩，對園區(qū)67個(gè)項(xiàng)目實(shí)行三級分包、臺賬管理、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目“拿地即開工、服務(wù)一站式”。具體為：一是將鏈主企業(yè)負(fù)責(zé)人納入其中，形成園區(qū)統(tǒng)籌、鏈主企業(yè)引領(lǐng)、鏈上企業(yè)參與的“一盤棋”發(fā)展格局，推動(dòng)園區(qū)鏈上企業(yè)事務(wù)共商、資源共享、發(fā)展共促，充分將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。二是強(qiáng)化“首席服務(wù)官”機(jī)制，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月至少到項(xiàng)目進(jìn)行一次調(diào)研，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，“一對一”研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，收集并推動(dòng)問題解決；三是發(fā)揮“行業(yè)指導(dǎo)者”作用，各部門每周至少到項(xiàng)目進(jìn)行一次走訪，強(qiáng)化對分包項(xiàng)目的服務(wù)指導(dǎo)，針對性提供行業(yè)監(jiān)管、政策扶持，為園區(qū)增鏈延鏈補(bǔ)鏈創(chuàng)造條件。

(二)培育集群，鍛造“產(chǎn)業(yè)鏈”

通過梳理產(chǎn)業(yè)鏈要素需求，園區(qū)重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目、招商、人才、平臺、融資、用地等清單任務(wù)，系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，鍛造優(yōu)勢“產(chǎn)業(yè)鏈”，助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。

一是組建招商引資專班，緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)和前沿技術(shù)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，大力招引產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、成長性好、附加值大的項(xiàng)目，按照“從弱到強(qiáng)”（強(qiáng)鏈）、“從缺到全”（補(bǔ)鏈）、“從單到多”（延鏈）的思路，精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，持續(xù)開展“精準(zhǔn)招商、以商招商、以鏈招商”，從一子落地到依鏈成群、集群成勢，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性水平。截至目前，園區(qū)招商引資簽約項(xiàng)目共6個(gè)，總投資6.11億元。位于武鄉(xiāng)縣豐州鎮(zhèn)曹村的綠農(nóng)農(nóng)牧有限公司用一只肉雞串起一條“接二連三”融合發(fā)展的“黃金鏈”，形成“飼料加工、畜禽養(yǎng)殖、糞污有機(jī)肥利用、畜禽屠宰”的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈和“原料種植、飼料加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、物流分銷、品牌推廣、產(chǎn)品銷售”的全過程產(chǎn)業(yè)鏈。

二是采用“政府搭平臺、企業(yè)做主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研融合”模式，深化“鏈上企業(yè)+公共平臺+專業(yè)人才”運(yùn)行機(jī)制，打造以園區(qū)為主陣地、以龍頭企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過引進(jìn)和培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)協(xié)同效應(yīng)和競爭優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)等建立緊密合作關(guān)系，促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，讓人才、資金、政策、技術(shù)等資源要素匯聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，推動(dòng)鏈上企業(yè)互聯(lián)互通互動(dòng)。位于武鄉(xiāng)縣豐州鎮(zhèn)興盛垴村羊肥小米產(chǎn)業(yè)園的太行沃土有限公司2024年與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)開展合作建設(shè)雜豆基地、綠肥谷子輪作試驗(yàn)等科研項(xiàng)目，強(qiáng)壯“鏈上骨骼”，切實(shí)提升價(jià)值鏈、完善利益鏈，有力推動(dòng)了小米產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)。

(三)紓困解難，優(yōu)化“服務(wù)鏈”

園區(qū)聚焦企業(yè)發(fā)展需求，以解決鏈上企業(yè)“急難愁盼”、助力產(chǎn)業(yè)“依鏈成群”為宗旨，優(yōu)化“鏈上服務(wù)”，形成政策專人解讀、問題專人跑腿、信息專人報(bào)送、生產(chǎn)專人督導(dǎo)、助力企業(yè)穩(wěn)健前行的良好局面。

一是優(yōu)化營商環(huán)境，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。園區(qū)落實(shí)“清單化、圖表化、可視化”準(zhǔn)則，從準(zhǔn)入準(zhǔn)營、聯(lián)審聯(lián)辦、告知承諾、證照集成、審管聯(lián)動(dòng)等八個(gè)方面建立“企業(yè)全生命周期”服務(wù)機(jī)制，持續(xù)探索推進(jìn)“承諾制＋標(biāo)準(zhǔn)地＋全代辦”改革，緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目用地要素保障，切實(shí)打通了項(xiàng)目推進(jìn)“中梗阻”，掃清了項(xiàng)目建設(shè)“絆腳石”。去年園區(qū)共計(jì)為11個(gè)項(xiàng)目提供立項(xiàng)、為4家企業(yè)提供注銷等全代辦服務(wù)。

二是堅(jiān)持項(xiàng)目為王。園區(qū)立足“一切圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，一切盯著項(xiàng)目干”精神，構(gòu)建“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，通過設(shè)立“金牌店小二”、政企微信群等方式，選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的服務(wù)專員與企業(yè)掛鉤，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)，牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、底線意識，依托企業(yè)“點(diǎn)單”、園區(qū)“派單”、部門“接單”、企業(yè)“評單”機(jī)制，聚力攻堅(jiān)企業(yè)發(fā)展過程中的“卡脖子”、“絆腳踝”問題，推動(dòng)“企有所呼、我有所應(yīng)”落到實(shí)處。

積力之所舉，則無不勝也。眾智之所為，則無不成也。發(fā)展是園區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的首要任務(wù)，項(xiàng)目是園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水，實(shí)干是夢想成真的唯一路徑。下一步，武鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)示范區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)政策扶持和服務(wù)保障，不斷完善園區(qū)功能和提升園區(qū)品質(zhì)，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的舞臺，

進(jìn)而為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的突圍突破注入更強(qiáng)動(dòng)力。（武鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)）